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  • 《心智力》——给每个中小企业“航海者”的一枚指南针
    《心智力》——给每个中小企业“航海者”的一枚指南针

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-06-04

    《心智力商业奇迹的底层思维》是由NLP国际大师李中莹和网盈机构首席顾问舒瀚霆合力打造的一本极具实用价值的商业宝典,用全新的思维和理念深入浅出地剖析企业出现的问题并且为...

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  • 揭秘!从满足需求到发展需求的企业蜕变之路
    揭秘!从满足需求到发展需求的企业蜕变之路

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-31

    从满足需求、创造需求再到发展需求,小米估值一千亿美元,最终稳赢(《小米市值1000亿?!学会三个需求层次,你也可以》)。对中小企业来说,三个层次需求分别代表了企业的三个...

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  • 老板,建议你可以适当地“闭嘴”!
    老板,建议你可以适当地“闭嘴”!

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-30

    企业中,一切人的问题都是老板的问题。 当今和未来的企业竞争,说到底是人才的竞争。每位老板都在大声疾呼我要人才,希望通过招募与企业发展需求匹配的人才,提升企业核心竞争...

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  • 抢占心智,使产品“入眼入心”
    抢占心智,使产品“入眼入心”

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-28

    在阅读文章前请进行一个小测试,使用当提到(某个产品),就会想起(某个品牌)的语言模式,在不假思索的情况下回答以下问题: 1. 当提到洗衣粉我会想起? 2. 当提到去屑我会想...

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  • 会缺席的老板,才是好老板!
    会缺席的老板,才是好老板!

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-22

    缺席,一个给人感觉负面的词汇,但只要运用得当,对了解团队、发现人才,对企业发展来说,其实是一件好事。 一个优秀的老板,一定要学会缺席。 这里指的缺席,是指在某些适当...

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  • 瀚霆实践:如何使用瀚霆客户画像?
    瀚霆实践:如何使用瀚霆客户画像?

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-17

    瀚霆实践: 传统的客户画像方式包含了 行业数据分析、调查问卷和客户访谈等抽样调研和统计方式,但在今天,传统的调研方法所能得到的信息往往是伪信息。 在此基础上,大数据分...

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  • 会员专访│从负债3000万到销售额6000万的完美逆袭
    会员专访│从负债3000万到销售额6000万的完美逆袭

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-16

    导语:打碎金箍棒,取来致富经4月16日晚,CCTV7《致富经》播出了一档节目,讲述了一位福建青年自诩为孙悟空,挥舞着金箍棒,一年间将负债3000多万的糖厂摇身一变,成为年销售额达...

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  • 中小企业如何才能避免“大企业病”?
    中小企业如何才能避免“大企业病”?

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-15

    前阵子诊断工作坊茶歇时,有位老板忍不住吐槽: 自己的公司明明才100人不到,为什么管理起来如此棘手?比如,一个简单的节日促销活动计划,市场部、销售部的经理均已知晓,可大...

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  • 盲目跟风还是引领潮流,就看“三个需求层次”
    盲目跟风还是引领潮流,就看“三个需求层次”

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-10

    满足需求,太累 人老了,自然就喜欢回头看,有时候还真能看出一些门道来。 还记得2011年的时候,小米手机发布,高配低价的手机配合饥饿营销(一说产能不足),一经上架立马脱销...

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  • 老板,你是一位“领导者”还是“管理者”?
    老板,你是一位“领导者”还是“管理者”?

    出处:? 小鱼儿主页小鱼儿玄机-官网|平台首页| 发布时间:2018-05-08

    众所周知,一家企业是在老板的领导下,不断发展前进的。但在企业的经营管理中,不少人都会认为领导者=管理者,对企业的管理过程就是领导过程。然而,瀚霆老师认为, 领导与管...

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